（来源：上观新闻）
就像刚刚我们大🚘🍒会分享，🥠我觉得未来任何👍一家想要🕑🍘进一步🇸🇰推动场景落🚙地的公司，最🐙终都会走到这个🏂🤦♀️思路里——所😇有的训😰🧀练能力🧜♂️🎸都得建，只是🇵🇹一个先🎲💡后顺序的问题💮。
有些管理层，喜欢🏄♀️上来就谈 “层👮层分解”，🇿🇼定的目标是在上层🏝🇺🇳高要求💤📤和下层可达成之⛩间讨价还🔊价——今年能增🥐长多少？底🧗♂️🍶下说这😟个区 30%📋🈹、这个🤾♂️区 15%，平⛹🚢均一下 👩💼20%🍄⚛，往上🍿报 15%🎭，还给自己留🗝🦆五个点 buf📐🇱🇺f🔐。
另一方👨👧👦🦜面，被🧤Anthropi🧫✴c“斩杀”的🏫🆎企业，🏴🇸🇧也有长期🚄沉淀、不容👑🇸🇴易被复制的优🇬🇷势。） 与📂此同时🍱，An↕🧺thro🛹🤣pic 并未♥🗨急于进👨行大手笔收购⭕🎭，不像 Ope🔁🛌nAI💩 以全股票方式斥🌋👩👩👦👦资 5🤳0 亿美元收购👶硬件初创公司☣ Io（由前 A🚈pple 设计主🦇管 Jony I🚤👴ve 联合创办）🚽💁。
